< img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=4046962138857066&ev=PageView&noscript=1" />
facebook twitter Zapisy online

Wsparcie rozwoju i doskonalenia kadry

Kursy, warsztaty, e-szkolenia

  1. Podstawowe przepisy prawne dotyczące doręczeń elektronicznych
    1. Ustawa z dnia 18 listopada 2020 r. o doręczeniach elektronicznych
    2. Przepisy wykonawcze do ustawy
    3. Kodeks Postępowania Administracyjnego
  2. Zakres regulacji i wdrażanie e-doręczeń
    1. Definicje ustawowe:
      1. Publiczna usługa rejestrowanego doręczenia elektronicznego,
      2. Publiczna usługa hybrydowa (zastosowanie, wyłączenia),
      3. Operator wyznaczony.
    2. Zakres obowiązywania ustawy o doręczeniach elektronicznych
    3. Doręczenia elektroniczne a ePUAP
    4. Stosowanie doręczeń elektronicznych przez osoby wykonujące zawód zaufania publicznego zatrudnione w podmiotach publicznych
    5. Zarządzanie skrzynką doręczeń:
      1. Administrator, użytkownik uprawniony, obserwator
      2. Kto powinien mieć dostęp do skrzynki?
      3. Maksymalna pojemność skrzynki
    6. Obowiązki operatora wyznaczonego
    7. Wyjątki od doręczenia elektronicznego:
      1. Kiedy podmiot publiczny nie musi, a kiedy nie może wysyłać korespondencji e-doręczeniem?
      2. Kiedy podmioty niepubliczne nie mogą wysyłać korespondencji e-doręczeniem?
  3. Publiczna usługa rejestrowanego doręczenia elektronicznego i publiczna usługa hybrydowa – procedura doręczenia
    1. Doręczenie korespondencji przy wykorzystaniu publicznej usługi rejestrowanego doręczenia elektronicznego:
      1. Obowiązek wysyłania korespondencji w trybie PURDE,
      2. Alternatywne sposoby doręczania korespondencji – czy i kiedy możliwe,
      3. Parametry techniczne przesyłek doręczanych w trybie PURDE.
    2. Publiczna usługa hybrydowa – kiedy jest stosowana?
    3. Jakie przesyłki można doręczać w trybie hybrydowym?
    4. Przekształcanie dokumentu elektronicznego w przesyłkę listową – przesłanki, wady i zalety
    5. Usługa hybrydowa a bezpieczeństwo korespondencji
    6. Jakie są opłaty za przekazywanie korespondencji?
    7. Odpowiedzialność operatora wyznaczonego za realizację usługi
    8. Doręczenia elektroniczne a brak adresu do doręczeń lub nie odnalezienie adresu w bazie
    9. Wszystkie dopuszczalne prawnie tryby doręczania korespondencji oraz kolejność i zasady ich stosowania:
      1. Doręczenie elektroniczne
      2. Doręczenie hybrydowe
      3. Doręczenie na konto w innym systemie teleinformatycznym (w tym ePUAP)
      4. Doręczenie osobiste
      5. Doręczenie gońcem
      6. Doręczenie tradycyjne
    10. Doręczenia elektroniczne a system wykonywania czynności kancelaryjnych (EZD i tradycyjny)
    11. Integracja skrzynki do e-doręczeń z systemem EZD i jej obsługa z poziomu systemu EZD
  4. Praktyczna obsługa systemu
    1. Wyszukiwanie adresu w Bazie Adresów Elektronicznych
    2. Obsługa skrzynki do e-doręczeń z poziomu serwisu internetowego:
      1. Konfiguracja skrzynki i pozostałe czynności administratora,
      2. Odbieranie wiadomości,
      3. Tworzenie i wysyłka wiadomości.
    3. Dowód wysłania i dowód odbioru

Zapisy
osoby zainteresowane proszone są o zgłoszenie się na email wnioski@eu.edu.pl.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie:

  • Naukowcy i badacze
  • Doktoranci i studenci
  • Analitycy pracujący w administracji publicznej i biznesie
  • Każdy zainteresowany AI w analizie statystycznej

Opis szkolenia:

Wiele osób nie lubi statystyki. Nawet praca z prostym programem statystycznym wydaje się skomplikowana. Okazuje się że sztuczna inteligencja może tu pomóc. Szkolenie obejmuje analizę danych oraz prezentację i opis wyników badań statystycznych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Wszystkie polecenia wydawane będą językiem naturalnym, co sprawi że statystyka stanie się dużo łatwiejsza nawet dla humanistów.

Dlaczego warto:

  • Szkolenie prowadzone przez naukowca i eksperta w zakresie AI w zastosowaniach analitycznych
  • Praktyczne przykłady
  • Ćwiczenia do natychmiastowego zastosowania umiejętności

Korzyści ze szkolenia dla uczestników:

  • Krótszy czas pracy nad analizą statystyczną do prac naukowych i dyplomowych
  • Umiejętność weryfikacji wyników
  • Znajomość praktycznych i etycznych uwarunkowań pracy z AI

Metody szkoleniowe:

  • Prezentacja i wykład teoretyczny
  • Ćwiczenia praktyczne
  • Sesja Q&A

Zapisy
osoby zainteresowane proszone są o zgłoszenie się na email wnioski@eu.edu.pl.

Czas na zmiany w podejściu do mobbingu!
Resort pracy w ekspresowym tempie przygotowuje nowelizację, która będzie miała kolosalne znaczenie zarówno dla pracowników jak i pracodawców. Po 21 latach doczekamy się doprecyzowania definicji mobbingu. Projekt ustawy jest już znany i jest w trakcie procedowania.

Jakie zmiany w zakresie mobbingu przygotowuje obecnie rząd?
Jaki będzie kierunek najbliższych zmian? Nowa definicja mobbingu.
Jaki będzie kierunek najbliższych zmian?
Co zmieni doprecyzowanie definicji mobbingu?
Czy wiesz, że mobbing to nie tylko krzyk czy groźby?
„Obiekt” mobbingu w orzecznictwie.

Nowelizacja wprowadza otwarty katalog przesłanek, czym jest mobbing.
Czyli:
• upokarzanie lub uwłaczanie,
• zastraszanie,
• zaniżanie oceny przydatności zawodowej pracownika,
• nieuzasadniona krytyka,
• poniżanie lub ośmieszanie pracownika,
• utrudnianie funkcjonowania w środowisku pracy w zakresie:
– osiągania efektów pracy,
– wykonywania zadań zawodowych,
– korzystania z kompetencji,
– komunikacji ze współpracownikami,
– dostępu do koniecznych informacji,
– izolowanie pracownika lub wyeliminowanie z zespołu.

Uwaga!!! na wielomilionowe roszczenia pracowników w sprawach o mobbing, dyskryminację czy molestowanie!
Od 28 września 2023 roku pracownicy nie zapłacą ani grosza od pozwu przeciw swojemu pracodawcy.
Należy spodziewać się większej ilości procesów o znacznie wyższe kwoty!
Pracodawcy już dziś powinni bardzie zadbać o prewencję antymobbingową, żeby uniknąć roszczeń w przyszłości.
Sprawdź, co musisz wiedzieć na wypadek zarzutów o mobbing w dziale, firmie!
Upewnij się, że prawidłowo rozróżniasz pojęcia mobbingu, dyskryminacji, nierównego traktowania w zatrudnieniu i molestowania?
Dowiedz się jak skutecznie przeciwdziałać mobbingowi!
Sprawdź czy różnicowanie wynagrodzenia ze względu na płeć będzie uznane za mobbing?
Czy plotkowanie, pomawianie, odbieranie zadań, polecanie zadań znacznie powyżej/poniżej kwalifikacji jest mobbingiem?
Kiedy wydawanie poleceń może być uznane za działanie mobbingowe?
Co może grozić pracodawcy za postawienie nieprawdziwego zarzutu mobbingu?
Czy pracodawca może zostać pozwany o roszczenia z tytułu dyskryminacji przez osobę, która nie była pracownikiem? Jakie to mogę być sytuacje?
Jak zbudować skuteczną politykę antymobbingową i neutralizować niepożądane zachowania?
Co warto przewidzieć w procedurze antymobbingowej?

Przygotowaliśmy 73 trudne przypadki, na które trudno znaleźć odpowiedzi w źródłach prawa!
Spotkaj się z naszym Ekspertem, który na sali sądowej rozstrzyga w sprawach o mobbing.
Weź udział w szkoleniu, działaj zgodnie z prawem, zadbaj o poprawność swoich procedur antymobbingowych i dokumentacji.
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie!

Dodatkowo otrzymasz gotową ankietę badania zjawiska mobbingu w Twojej Firmie do zastosowania od zaraz po szkoleniu. Dowiesz się
o co pytać w ankiecie ustalającej zjawisko mobbingu!

Nasze szkolenie wypełnia formę przeciwdziałania mobbingowi, o którym mowa w art. 94 (3) ustawy – Kodeks pracy.

WAŻNE!!!
Rośnie ilość wygranych przez pracowników spraw o stosowanie mobbingu i dyskryminacji w pracy. Rosną też kary zasądzane na rzecz ofiar mobbingu.
Broniąc się przed zarzutami, pracodawca musi wykazać, że dochował należytej staranności przy przeciwdziałaniu mobbingowi m.in. przez szkolenie pracowników, informowanie o konsekwencjach mobbingu lub przez stosowanie procedur, które umożliwią wykrycie
i zakończenie tego zjawiska.

Tylko podjęcie realnych działań może uwolnić Cię od odpowiedzialności za mobbing.
Jeżeli firma szkoli pracowników z rozpoznawania i zwalczania mobbingu – może zostać zwolniona z konieczności wypłaty odszkodowań
i zadośćuczynień, nawet jeśli pracownik faktycznie został dotknięty mobbingiem.

Zapisy
osoby zainteresowane proszone są o zgłoszenie się na email wnioski@eu.edu.pl.

Celem szkolenia jest rozwijanie umiejętności efektywnego radzenia sobie z sytuacjami stresowymi w pracy na uczelni oraz zapobieganie wypaleniu zawodowemu u siebie i współpracowników.

 

Program szkolenia:

 

 

1. Anatomia stresu i wypalenia zawodowego – im więcej wiem, tym sprawniej działam i efektywniej realizuję swoje zadania pod presją towarzyszącego mi stresu.

  • Stres mobilizujący i zaburzający.
  • Symptomy ostrzegawcze stresu.

 

2. Sytuacje stresogenne w pracy w uczelni.

  • Autodiagnoza własnego stylu radzenia sobie ze stresem.
  • Konsekwencje krótkotrwałego i długotrwałego doświadczenia stresu.

 

3. Techniki relaksacyjne obniżające stan napięcia wewnętrznego.

  • Konstruktywne i niekonstruktywne sposoby radzenia sobie ze stresem: reakcje ucieczkowe, uspokajanie się, rozwiązywanie sytuacji trudnych oraz profilaktyka.
  • Przećwiczenie efektywnych technik i działań zaradczych na trzech poziomach funkcjonowania człowieka: ciała, emocji oraz myśli (wizualizacje, relaksacje, techniki oddechowe, metoda błyskawiczna oparta na Treningu Jacobsona, technika behawioralno-poznawcza).
  • Omówienie refleksji związanych z poszczególnymi ćwiczeniami.

 

4. Profilaktyka wypalenia zawodowego.

  • Etapy wypalenia zawodowego.
  • Jak rozpoznać wypalenie zawodowe?
  • Zapobieganie wypaleniu zawodowemu u siebie i współpracowników.

 

5. Podsumowanie szkolenia.

  • Dekalog radzenia sobie ze stresem i wzbudzania motywacji wewnętrznej.

Zapisy
osoby zainteresowane proszone są o zgłoszenie się na email wnioski@eu.edu.pl.

Open chat
Witaj, w czym możemy pomóc?
Skip to content